
A l’Ajuntament de Molins de Rei existeix una estructura de retribucions per a càrrecs electes que distingeix entre dedicació exclusiva, dedicació parcial de 20 hores setmanals i dedicació parcial de 8 hores setmanals. Això està regulat públicament al portal de transparència municipal, que detalla els imports corresponents a cada règim:
- Regidors/es amb dedicació parcial 20 hores/setmana perceben al voltant de 25.419,96 euros bruts anuals.
- Regidors/es amb dedicació parcial 8 hores/setmana perceben una mica menys, uns 14.424,60 euros bruts a l’any.
Un exemple concret a la fitxa d’un dels regidors figura com a delegat amb dedicació parcial del 20% (8 h/setmana) amb una retribució de 14.758,22 euros bruts anuals.
Aquest model no és exclusiu d’aquesta legislatura ni d’aquesta localitat: en anteriors governs municipals de Molins ja s’observava que la major part del govern tenia dedicació normativa de només 8 h setmanals, mentre només l’alcalde i alguna tinenta d’alcalde tenien dedicació completa, i alguns tenien mitja jornada.
Quan el càrrec polític “abasta massa”
L’Ajuntament no limita a la memòria de dades el nombre d’àrees que cada regidor pot tenir encomanades, ni les especificacions de temps que s’esperen per complir-les. Al cartipàs municipal, les delegacions solen incloure múltiples àmbits de gestió: urbanisme, habitatge, seguretat, participació ciutadana, esdeveniments culturals, barris, assumptes econòmics… Àrees que, per la seva naturalesa, solen generar treball continu, seguiment d’expedients, reunions tècniques i atenció ciutadana.
La combinació de responsabilitats àmplies amb una dedicació “formal” de 8 o 20 hores setmanals planteja una pregunta inevitable: és realment possible atendre amb qualitat i profunditat totes aquestes funcions en tan poc temps remunerat?
Encara més, si es té en compte que molts d’aquests regidors també poden estar exercint altres càrrecs fora de l’Ajuntament, per exemple a la Generalitat de Catalunya (com a càrrecs polítics, assessors, representants en entitats supramunicipals, comissions territorials) o exercint responsabilitats d’institucions externes, cosa que afegeix més feina i més demandes de temps que no sempre es reflecteixen en la dedicació municipal. L’existència d’aquests altres rols, legítims en política, fa més difícil encara quadrar agendes i temps quan la dedicació municipal formal és tan reduïda.
És just i transparent aquest model?
És saludable recordar que la política municipal és una activitat de servei públic, no un treball tradicional. Un càrrec polític no sempre es pot “quantificar” en hores com si fos un lloc administratiu. Tot i això, quan hi ha retribució econòmica pel mig i àmplies responsabilitats delegades, la transparència es torna crucial per a la confiança ciutadana.
En aquest sentit, hi ha un punt que mereix ser explicitat pel mateix Ajuntament: si en realitat fan més hores de les que exposen, el correcte seria indicar aquestes hores i reduir els sous si volen aparentar que cobren menys. Això no busca desprestigiar ningú, sinó tenir claredat sobre la inversió real de temps de les persones que gestionen els assumptes públics. Perquè no és el mateix planificar una àrea de treball de 8 hores setmanals que viure un calendari d’activitat que s’estén més enllà d’aquesta limitació formal.
És viable, doncs, exercir amb 8 o 20 hores setmanals?
La resposta honesta és: sí, és possible, però amb matisos. Per a àrees amb funcions més de coordinació política i estratègica, amb el suport d’una bona estructura tècnica, és plausible que un regidor/a amb 20 h setmanals pugui desenvolupar les seves tasques. Per a àrees amb responsabilitats operatives àmplies, la dedicació de només 8 h setmanals és, en la pràctica, massa reduïda per a una gestió profunda i continuada si es pretén que aquesta persona sigui el referent clar d’aquest àmbit.
Si el model actual funcionés amb eficàcia, hauria d’anar acompanyat d’elements clars de transparència i rendició de comptes: agendes de treball, objectius concrets per àrea, informes periòdics de gestió i mètriques que expliquin què es fa i com es mesura el rendiment. Sense això, la percepció que “no hi ha prou dedicació” pot créixer, més enllà de si en realitat el regidor treballa més del que figura al document oficial.
Una política més transparent i comprensible
La crítica no va dirigida a les persones concretes, sinó al model de comunicació de temps i tasques: quan hi ha retribució, és legítim que la ciutadania sàpiga quin treball es fa per aquests diners i quantes hores setmanals realistes es dediquen de mitjana. Això reforça la rendició de comptes i evita malentesos.
En definitiva, el model de dedicacions parcials de Molins de Rei és legal i compatible amb pràctiques habituals en molts municipis espanyols. El que falta, des d’una perspectiva de transparència proactiva, és una connexió més clara entre les responsabilitats polítiques assignades i la dedicació real que es requereix per gestionar-les bé.
Alfonso Rodriguez. President del PP Molins de Rei
Original: Dedicaciones parciales en Molins de Rei: ¿realidad operativa o ficción remunerada?
En el Ayuntamiento de Molins de Rei (Barcelona) existe una estructura de retribuciones para cargos electos que distingue entre dedicación exclusiva, dedicación parcial a 20 horas semanales y dedicación parcial a 8 horas semanales. Esto viene regulado públicamente en el portal de transparencia municipal, que detalla los importes correspondientes a cada régimen:
- Regidores/as con dedicación parcial 20 horas/semana perciben alrededor de 25.419,96 euros brutos anuales.
- Regidores/as con dedicación parcial 8 horas/semana perciben algo menos, unos 14.424,60 euros brutos al año.
Un ejemplo concreto en la ficha de uno de los regidores figura como delegado con dedicación parcial al 20% (8 h/semana) con una retribución de 14.758,22 euros brutos anuales.
Este modelo no es exclusivo de esta legislatura ni de esta localidad: en anteriores gobiernos municipales de Molins ya se observaba que la mayoría del gobierno tenía dedicación normativa de solo 8h semanales, mientras solo el alcalde y alguna teniente de alcalde tenían dedicación completa, y algunos tenían media jornada.
Cuando el cargo político “abarca demasiado”
El Ayuntamiento no limita en la memoria de datos el número de áreas que cada regidor puede tener encomendadas, ni las especificaciones de tiempo que se esperan para cumplirlas. En el Cartipas municipal las delegaciones suelen incluir múltiples ámbitos de gestión: urbanismo, vivienda, seguridad, participación ciudadana, eventos culturales, barrios, asuntos económicos… áreas que, por su naturaleza, suelen generar trabajo continuo, seguimiento de expedientes, reuniones técnicas y atención ciudadana.
La combinación de responsabilidades amplias con una dedicación “formal” de 8 o 20 horas semanales plantea una pregunta inevitable: ¿es realmente posible atender con calidad y profundidad todas esas funciones en tan poco tiempo remunerado?
Más todavía si se tiene en cuenta que muchos de esos regidores también pueden estar desempeñando otros cargos fuera del Ayuntamiento, por ejemplo en la Generalitat de Catalunya (como cargos políticos, asesores, representantes en entes supramunicipales, comisiones territoriales) o desempeñando responsabilidades de instituciones externas, lo que añade más trabajo y más demandas de tiempo que no siempre se reflejan en la dedicación municipal. La existencia de estos otros roles, legítimos en política, hace más difícil todavía cuadrar agendas y tiempos cuando la
dedicación municipal formal es tan reducida.
¿Es justo y transparente este modelo?
Resulta sano recordar que la política municipal es una actividad de servicio público, no un empleo tradicional. Un cargo político no siempre se puede “cuantificar” en horas como si fuera un puesto administrativo. Aun así, cuando hay remuneración económica de por medio y amplias responsabilidades delegadas, la transparencia se vuelve crucial para la confianza ciudadana.
En este sentido, hay un punto que merece ser explicitado por el propio Ayuntamiento: si en realidad hacen más horas de las que exponen, lo suyo sería poner estas horas y bajar los sueldos si quieren aparentar que cobran menos. Esto no busca desprestigiar a nadie, sino tener claridad sobre la inversión real de tiempo de las personas que gestionan los asuntos públicos. Porque no es lo mismo planificar un área de trabajo de 8 horas semanales que vivir un calendario de actividad que se extiende más allá de esa limitación formal.
¿Es viable, entonces, ejercer con 8 o 20 horas semanales?
La respuesta honesta es: sí, es posible, pero con matices. Para áreas con funciones más de coordinación política y estratégica, respaldadas por una buena estructura técnica, es plausible que un regidor/a con 20 h semanales pueda desempeñar sus tareas. Para áreas con responsabilidades operativas amplias, la dedicación de solo 8 h semanales es, en la práctica, demasiado reducida para una gestión profunda y continuada si se pretende que esa persona sea el referente claro de ese ámbito.
Si el modelo actual funcionara con eficacia, debería ir acompañado de elementos claros de transparencia y rendición de cuentas: agendas de trabajo, objetivos concretos por área, informes periódicos de gestión, y métricas que expliquen qué se hace y cómo se mide el desempeño. Sin eso, la percepción de que “no hay suficiente dedicación” puede crecer, más allá de si en realidad el regidor trabaja más de lo que figura en el documento oficial.
Una política más transparente y comprensible
La crítica no se dirige a las personas concretas, sino al modelo de comunicación de tiempos y tareas: cuando hay remuneración, es legítimo que la ciudadanía sepa qué trabajo se hace por ese dinero y cuántas horas semanales realistas se dedican de media. Eso fortalece la rendición de cuentas y evita malentendidos.
En definitiva, el modelo de dedicaciones parciales de Molins de Rei es legal y compatible con prácticas habituales en muchos municipios españoles. Lo que falta, desde una perspectiva de transparencia proactiva, es una conexión más clara entre las responsabilidades políticas asignadas y la dedicación real que se requiere para gestionarlas bien.
Alfonso Rodriguez. Presidente del PP Molins de Rei


















Sr. Alfonso Rodriguez Rodriguez , nou president del PP a Molins de Rei en sustitució d’Antonio Valverde, ( adbocat , comentarista quan pot al programa matinal de les 10.15 de Comentaristes els dimats a la radio municipal de Molins de Rei 91.2 FM , 2fills, que viu als pisos de la llave de oro)q ui mantindrà el seu lloc com a secretari del partit. Certament , te tota la raó , a l’Ajuntament de Molins de Rei existeix una estructura de retribucions que per marca de transparéncia del PSC i Podemos no es pot veura en la seva totalitat a la Web de l’Ajuntamen , per a tots els càrrecs electes(regidors) sigui o no del govern , que els que hi son dintre es distingeixen entre els de dedicació exclusiva, dedicació parcial de 20 hores setmanals i dedicació parcial de 8 hores setmanals. Tot això està regulat , peró no es pot veura públicament a Molins de Rei , tot el que arriben a cobrar el en la seva totalitat l’alcalde , els regidors de govern i regidors de l’oposició , al portal de transparència municipal, no ho detalla amb exactitut els imports corresponents a cada règim, ni els bens i propietats de cada regidor com en el cas de Ramon Sanchez Gil del partit Ara Molins, i que en Xavi Paz Penche (alcalde) no ho ha penjat prou bé, … especialment i sorpresa del director de Radio Molins i tot gracies al programa de Bon Dia i Bona Hora del passat 3 de Desembre del 2025 ( l’entrevista del dia 10 va estar esborrada… pel KGB ) , al apartat de Preguntes a Enlaira, el seu cadidat , Josep Dagá Ustrell , en la seva última entrevista a la radio del dia 17, i que havia estat 9 mesos com a regidor , renunciaba, degut amb poc suport rebut de Junts, que tenia bona relació amb Esther Espinosa (PSC) , ens comunicaba que els diners que havia cobrat aquets darrers 3 mesos , per asistencia a plens , reunions de portaveus , etc. a l’Ajuntament de Molins de Rei , la donaria a l’entitat de discapacitats Enredat , quantitat adinerada que suma 2000 €
Regidors/es amb dedicació parcial 20 hores/setmana perceben al voltant de 25.419,96 euros bruts anuals.
Regidors/es amb dedicació parcial 8 hores/setmana perceben una mica menys, uns 14.424,60 euros bruts a l’any.
Un exemple concret a la fitxa d’un dels regidors figura com a delegat amb dedicació parcial del 20% (8 h/setmana) amb una retribució de 14.758,22 euros bruts anuals.
Aquest model no és exclusiu d’aquesta legislatura ni d’aquesta localitat: en anteriors governs municipals de Molins ja s’observava que la major part del govern tenia dedicació normativa de només 8 h setmanals, mentre només l’alcalde i alguna tinenta d’alcalde tenien dedicació completa, i alguns tenien mitja jornada.
És just i transparent aquest model? , ¿ N’hi ha un altre a Catalunya ?
És saludable recordar que la política municipal és una activitat de servei públic, no un treball tradicional. Un càrrec polític no sempre es pot “quantificar” en hores com si fos un lloc administratiu. Tot i això, quan hi ha retribució econòmica pel mig i àmplies responsabilitats delegades, la transparència , de no amagar res, es torna crucial per a la confiança ciutadana.
El dilluns dia 19 de Gener , a la Tertulia de Bon dia i Bona Hora amb , en Barrios, Catalá, Canal , Martí , retreien que vosté havia escrit aquest article , peró que no l’ entenien , ni que preten ab ell. ¿ Hi ha algú que ho enten ? , ¿ Que vol dir vosté amb aquest article ? , Quin és el seu propósit ?
S’ expossà el cas del Sr. Miquel Rigall exalcalde de Rubi que era arquitecta de dibuix amb tinta xina i tablero, que al retornar a la privada els dibuixos ja es feien per ordinador i ell no ho sabia manejar i va tindre que anar al atur.
Un regidor a l’oposició a Molins de Rei , actualment cobra 400 € i si és portaveu 500 €/mes.